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Puig: una campana, un jilguero y 26,5 euros para salir a Bolsa

Puig debuta en Bolsa subiendo casi un 8,2%, hasta los 26,5 euros por acción

Puig, en máximos en su OPV: la acción saldrá a 24,50 euros

Puig saldrá este viernes a Bolsa con una valoración de 13.900 millones de euros

Puig, hoja de ruta a 2027: más marca, más producto y compras con margen estable

Puig sigue en el mercado de M&A tras invertir 2.500 millones de euros desde 2011

¿Cuánto vale Paco Rabanne? Puig valora sus marcas en 2.173 millones de euros

Puig: las razones de la salida a Bolsa

Puig reparte cien millones de euros entre su equipo con la salida a Bolsa

Puig podría salir a Bolsa con una valoración de 14.000 millones de euros

Puig aspira a ser la cuarta empresa de perfumería más valiosa del mundo

Puig se hace con el cien por cien de Byredo y Charlotte Tilbury

Puig anuncia su salida a bolsa con el objetivo de captar 2.500 millones de euros

Puig, más rentable que LVMH y L’Oréal: el grupo eleva al 74,7% su margen bruto

Puig saldrá a Bolsa el 3 de mayo con hasta 14.000 millones de valoración

Puig ficha al director creativo de Courrèges para la alta costura de Jean Paul Gaultier

Puig dispara su beneficio un 16% a las puertas de su salida a Bolsa

Puig se afianza en patrocinio deportivo y entra ahora en motor

Puig contrata a BofA, BNP, Caixabank y Santander para salir a Bolsa en el primer semestre

De L’Oréal a Kiko Milano: la alianza cosmética a la que se unirá Puig

Puig afina Puig Brands con la salida del consejo de las patrimoniales de la familia

Puig engorda su cartera con la compra de la alemana Dr. Barbara Sturm

Puig, la travesía hacia la bolsa de un gigante familiar

Carmen Arias (CEC): “En la Unión Europea somos los más estrictos pidiendo requisitos”

I.Marcos (McKinsey): “No se puede mantener el modelo actual con los criterios sostenibles”

Eduardo Zamácola (Acotex): “Ya no hacen falta tantas tiendas, sino que sean rentables”

Jorge Redondo: “Hemos crecido muy rápido, sin apenas tiempo a sentarnos y analizar”

Argento (The Sourcery): “Si dices que tu camiseta es 100% sostenible el consumidor no te cree”

Ze García: “Si le das todo el bombo a la ‘influencer’ puede comerse tu marca”

Pepe Baena (OBS): “La tranquilidad se ha acabado, y los sobresaltos suceden diariamente”

Juan Vidal: “Hay un apoyo institucional, lo que falta es vender la marca España”

Mercedes Porro (Kiabi): “Buscamos alianzas para entrar en nuevos servicios”

Alma Aguilar: “El mercado valora mucho el buen hacer y penaliza lo contrario”

M. Rodríguez (Recovo): “Faltan contratos significativos para que los proyectos escalen”

Sergio Álvarez (Fame): “Llevamos años viviendo la incertidumbre en el sector”

Luis Sans (Santa Eulalia): “La marca Barcelona está en recuperación y con cimientos sólidos”

Lynne Walker (Primark): “La ciencia no avanza tan rápido como lo hace la legislación”

Esteve Gené (GFS): “Necesitamos que nuestros competidores jueguen con las mismas normas”

A. T. (Asepri): “No vale hablar con las empresas si luego se legisla sin tenerlas en cuenta”

Pepe Serna (CIE): “El sector tiene que estar regulado para saber las reglas de juego”

Miren Arzalluz (Palais Galliera): “La moda es un elemento transformador de la sociedad”

Stacy Malone (Pinterest): “Ahora hay más de una cuna para el nacimiento de la moda”

Eduardo Zamácola (Acotex): “La incertidumbre nunca trae crecimiento”

Modesto Lomba (Acme): “Un detalle que parece insignificante puede cargarse todo un sector”

Javier Fernández Poyo: “La insensatez libera: para una ‘start up’, innovar es una necesidad”

Ángel Asensio (ModaEspaña): “2024 no va a ser un año de alegrías para el sector”

Inmaculada Benito (Ceoe): “Hay que mantener el valor del turismo sin crecer en número”

G. Guiu (Andema): “Los países más evolucionados son más sensibles con las falsificaciones”

P.A. Grenade (Ba&sh): “El ‘premium’ está protegido de la ralentización por su tipo de cliente”

Neus Soler (UOC): “Recuperar poder adquisitivo es difícil y las perspectivas no son buenas”

A. Manetti (LCI): “La Inteligencia Artificial va a cambiar las reglas del juego en la moda”

Paloma Miranda (Grupo Go): “El lujo es el que más difícil lo tiene para entrar en TikTok”

Nacho Aguayo (Tendam): “Si Zara apuesta por nuestro modelo es que lo estamos haciendo bien”

Nancy Villanueva (Interbrand): “El universo ‘pop’ está empapando las empresas de lujo”

Josep-Francesc Valls (UPF): “El fenómeno del ‘low cost’ está en su última fase”

Karine Titli (Galería Canalejas): “Esperamos desarrollar nuestro concepto fuera de Madrid”

Diana Cayuela (Intexter): “Hay investigación de calidad, pero hace falta más apoyo público”

Marta Coca: “El objetivo es poner las marcas en el radar internacional y se está logrando”